Katrien Klomp

Begeleider van duurzame verandering in de zorg

Met ruim twintig jaar ervaring als operatieassistent en later als teammanager Zorg & Kwaliteit ken ik de zorg van binnenuit. Ik begeleid teams in het versterken van samenwerking, communicatie en resultaatgerichtheid, met oog voor gedrag, bewustwording en verbinding.

Vanuit die basis werk ik aan duurzame zorg: veranderingen die werken voor mens, team en omgeving.

 

Al vroeg in mijn loopbaan zag ik dat zorg veel verder gaat dan het medische of technische.

Wat me blijft boeien, is hoe gedrag, houding en communicatie invloed hebben op herstel, samenwerking en werkplezier.

De wisselwerking tussen denken, doen en voelen vormt nog steeds de rode draad in mijn werk.

Voor mij betekent kwaliteit van zorg: oog hebben voor de mens achter de zorgvraag én voor het team dat die zorg mogelijk maakt.

.

Mijn Expertise

Ruime ervaring in de zorg:    

Mijn carrière begon in de verpleging, maar ik vond mijn passie in de operatiekamer. Meer dan 20 jaar werkte ik als operatieassistent, waar ik dagelijks zag hoe samenwerking het verschil maakt in kwaliteit van zorg.

Achtergrond in psychologische inzichten en technieken: 

Mijn achtergrond in Sociale en Positieve Psychologie, Transactionele Analyse, NLP en Cognitieve Gedragstherapie helpt me gedrag in teams beter te begrijpen én te beïnvloeden. Zo verbind ik wetenschap met de dagelijkse praktijk van zorgprofessionals.

Verandermanagement en procesoptimalisatie:

Als teamcoach bij het Radboudumc begeleidde ik zorgteams binnen Toekomstbestendig Verplegen, met PDCA, Lean en veranderaanpakken als basis.

Ook gaf ik les aan operatieassistenten en anesthesiemedewerkers via het UMC Utrecht over persoonlijk leiderschap en conflicthantering.

Als teammanager Zorg & Kwaliteit zag ik hoe beleid pas werkt als het eigenaarschap krijgt in de praktijk.

Die ervaring gebruik ik nu in mijn werk als implementatiebegeleider voor duurzame zorg.

Praktische en interactieve trainingen:

Mijn sessies zijn energiek, doelgericht en interactief. Teams gaan aan de slag met denkpatronen, communicatie en concrete stappen naar duurzame groei.